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OYO的软银行问题——IT新闻

    文志祥。作者杜占宇。软银集团2018年第一份季度盈利报告显示,自2017年11月在深圳成立第一家酒店以来,OYO在中国迅速扩张。不久前,印度媒体报道说,OYO通过特许经营、委托和租赁在中国经营了18万间客房,在进入中国市场一年后超过了印度本土市场。作为风险投资界领先的独角兽之一,OYO在全球市场取得了长足的进步。但与此同时,一些有趣的缺陷也逐渐暴露出来。除了OYO自身的原因之外,OYO背后的软银集团也做出了很大贡献。由Ritesh Agarwal创建的OYO客房是一个经济型酒店平台。与一般的在线酒店聚合网站不同,OYO不仅预订酒店,还与业主合作升级免费的WiFi、亚麻床上用品和浴室产品,以满足要求的标准,并为客人提供标准化的体验。这些酒店也将把OYO品牌放在一个引人注目的位置,突出服务承诺。据说,在过去的三年里,OYO在印度180个城市开发了近150000个客房,并声称拥有“70%的市场份额”。OYO最近为全球扩张筹集了10亿美元。据报道,这一轮融资使公司的估值达到50亿美元。今天,它不仅仅是一个公司,而且是一个新的投资和培养初创企业的方式。它还代表了跨国公司软银集团及其1000亿美元的远景基金。长期以来,风险投资意味着很多钱和许多独角兽的神话。但在软银集团的愿景基金面前,这些是儿科。公司拥有近1000亿美元的庞大资金库,CEO孙正毅对风险投资的大力推动,使公司在全球风险投资和技术领域的影响力进一步增强。软银的胃口出人意料。在不到一年的时间里,远景基金已经完成了42项投资,为许多知名公司提供了财政支持,如Uber、WeWork和OYO。这些交易不仅速度惊人,规模也令人印象深刻:软银在近一半的交易中认捐了10亿美元。在不到一年的时间里,它的投资总额达650亿美元,几乎相当于美国风险投资行业每年的数千项投资。与软银一样,它投入了大量的资金,它所投资的公司似乎继承了这种英雄主义。例如,OYO的目标是成为世界上最大的连锁酒店。我们相信,如果我们能在一个月内得到50000把钥匙,到2023年,我们将拥有超过250万间客房,是世界最大连锁酒店的两倍。崇高的理想需要巨额资金支持,但即使是稍微普通的企业,软银也不吝啬,就像养肥鸭一样,从软银获得资金的初创公司别无选择,只能等待收获。事实上,标准脚本如下:风险投资公司首先在他们关心的初创企业上做小的“探索性”押注,当他们发现他们的产品能够适应市场并且需要更多的资本来增长时,他们将在随后的回合中逐渐增加他们的投资。但在软银,最低交易额为1亿美元,最高为10亿美元。然而,事实上,制约创业公司发展的并非资金短缺。相反,克服技术挑战,建立单位经济效益更为现实。但通过资本充值型投资,软银较早地把这些准备不足的初创企业置于快速增长的轨道上,在此过程中,这些初创企业形成了对资本的依赖。以OYO公司为例,它尚未充分证明其在印度模式的可行性,因此希望出海。在中国和东南亚购买酒店客房后,OYO进入英国、西班牙、阿拉伯联合酋长国和日本。印度公司试图征服全球市场当然是一件好事,值得肯定。但争议随之而来。原因有两个:一是公司模式的可行性没有得到充分的证明,不仅在获得单位经济效益的方式上,而且盈利能力还远远不够。事实上,“优质服务酒店”的卖点已经变成了一个简单的文字游戏。其次,如果公司的初衷是标准化便宜的酒店以满足客户的期望,那么它无法解释为什么像日本和英国这样的发达市场将拥有与印度这样的发展中市场相同的市场需求。OYO打算筹集大量资金,没有人关心这些问题。OYO和软银支持的其他创业公司一样,也走上了一条全面发展的道路。现在,OYO不仅是一个经济型酒店的平台,而且是一些商业支持,包括经济型酒店、精品房、高端住宿、联合居住空间,甚至提供婚庆服务和企业解决方案。虽然服务种类繁多,但其市场动态和业务模式的必要性却大不相同,OYO并不认为同时进入这些细分市场是不合适的。软银喜欢“顺从”的初创企业,所以它可以“讨价还价”。例如,有时软银会要求“多重清算优先权”,即使公司估值下跌,它也可以获得资金,通常以牺牲其他投资者、创始人和雇员的股票为代价;软银也经常提出“棘轮条款”,如果公司估值,要求创业公司增加股份。此外,如果公司估值下降,它拥有“参与权”。当新公司被出售时,软银不仅会比其他投资者更优惠地收回资本,而且会获得剩余资本的一部分。除了金融之外,软银在未来几轮融资和公开上市中也将要求拥有不可撤销的发言权。例如,如果公司没有获得所需的回报,它可以阻止IPO。其他风险投资公司通常将持股比例限制在20-30%,而软银将占据公司股权的绝大多数。例如,在OYO,软银拥有近50%的股份。软银还决定了初创企业投资者的投资组合。由于它在全球主要市场有多个锚点投资,通过迫使其投资组合中的一家公司投资于另一家公司,它形成了覆盖各个行业的松散的企业联盟,并建立了一个以银行为中心的软性实体网络。OYO最近从由软银投资的东南亚在线汽车公司Grab那里筹集了1亿美元。攫取仍然需要筹集资金用于自身的发展,因此其在OYO的投资是不合理的,但是由于软银行的联合,一切皆有可能。然而,在这种背景下,仍然有一些公司保持着独特的基调,比如Ola,因为它的创始人足够强大,能够抵制这种扭曲的交易和强制合并,但是这些公司毕竟是少数。独角兽猎人或独角兽杀手?软银以OYO这样的初创企业为代理,实现其雄心壮志,从而不可逆转地改变了其资本和竞争状况。从表面上看,拥有更多的资金似乎对圈子里的每个参与者都有好处——初创企业得到更多的资金,其他风险资本家得到更高的估值,市场减少了竞争。然而,获得所有这些暂时的额外利益是最好的结果,只是相对于空游戏的最坏结果。被软银宠坏的初创企业将会对资本上瘾,过早地陷入高速增长轨道,从而打破市场利益相关者的平衡。印度各地超过250家廉价酒店最近签署了一份针对OYO的请愿书,声称他们与OYO的交易影响了业务。据说OYO通过大折扣扰乱了市场,导致酒店收入减少,并任意收取更高的佣金和改变合同条款。与软银无关的初创公司发现自己必须与挥霍无度的竞争对手竞争,而焦土政策剥夺了他们获得市场吸引力的所有机会。Treebo或Fab Hotels就是活生生的例子。因此,与软银培训过的初创企业合作也是无奈的选择。例如,MakeMyTrip早些时候已经将OYO从其平台中完全移除,但是最近不得不将其带回。面对软银这样的巨人,一个企业家没有获胜的机会。同样,其他与软银竞争的风险投资公司也面临别无选择。软银投资同一家公司,要么给你一个愉快的现金退出,要么公司的估值将急剧上升。另一方面,只有当规模满足软银的期望时,公司才能顺利退出。初创企业的创始人和员工通常通过向软银出售股票来获得现金,这促使他们保持“饥饿”,促使初创企业自然退出(上市或收购)。如果软银投资于竞争对手呢?然后,风险资本家被迫放弃或筹集巨额资金以跟上软银的步伐。例如,红杉,一家风险投资公司,最近宣布了一项120亿美元的巨额基金,部分原因是为了跟上软银的步伐。如此庞大的基金的经济往往难以实现,需要从多个独角兽中撤出以满足基本的回报预期。软银首席执行官孙正毅喜欢自称“独角兽猎人”。他可能已经表达了他对寻找独角兽的偏好,但是具有讽刺意味的是,“猎人”这个词暗示了最终的结果:猎人是创业公司的杀手和吞食者。像Deep Kalra(MakeMyTrip的创始人)这样的独角兽的创始人很清楚独角兽的美丽和稀有是幻想,因为他们无法逃避“魔鬼”发言人的诱惑。

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破解济阳街道居民的幸福密码

    本报12月25日讯 前段时间,济阳区济阳街道居民邝法云的生活发生了不小变化。变化始于今年6月,当时济阳街道滨河社区一期安置楼建设完成,邝法云和邻居们搬进了新房。“拆迁之前,我两三天就要专门跑去城区买菜,现在社区门口就是超市,每天随手就能买到最新鲜的蔬菜和水果。”

      “以前接孩子一次得40分钟;如今,孩子就在社区西边的新元学校就读,最败火茶_下肢浮肿的治疗网多15分钟就能到校。社区和学校间还有永安路地下通道连接,出行更安全。”提起如今的变化,济阳街道居民张本岭也有不少话要讲。

      如果现在来到济阳街道,你会发现不少居民有着类似的“小确幸”,并乐于与他人分享。日前,记者来到济阳街道深入采访高中教案_廉颇负荆请罪网,探寻居民获得满满幸福感的根源所在。

      ■发展为民全年民生支出达2000余万元

      这是济阳街道交出的2018年社会经济发展成绩单:全年31家规模以上工业企业完成主营业务收入7.1亿元;11个固定资产投资项目完成全社会固定资产投资额30亿元,同比增长22%;完成地方财政收入2.5亿元,达计划的117.19%。街道新签约济北中汽国际汽车博览城等4个大项目,合同引资额达103亿元;新开工力高未来城等10个项目,招商引资实际到位资金33亿元……

&迎新春_五个月宝宝不会翻身网nbsp;     对于济阳街道的不少居民而言,一些变化带来的感受更加直观和真实:走进家中,煤气炉已经成为历史,洁净的碳晶电热板让整个房间变得暖意十足;推开家门,村庄的环境也是愈发整洁和靓丽……

      看看济阳街道在民生领域的投入,人们就会明白居民这种感受的来源:今年,农村环境保护投入903.73万元,教育投入216.77万元,气代煤、电代煤项目投入313.64万夫妻同房视频_珍妮特李网元,敬老院投入53.26万元,医疗卫生与计划生育投入452.68万元……民生整体投入达2000余万元。

      济阳街道办事处主任徐万平表示,济阳街道还计划利用4年时间,分批次将辖区36个村居搬迁到即将规划建设的两个社区中。今年已对李官、慈兴等村启动实施首批合村并点工作。对这几个村的村民而言,更加美好的生活指日可待。

      ■让利于民

      征迁小组主动为贫困居民找房子

      今年3月起,纳入棚改范围的金家社区居民开始陆续搬家。80岁的贫困户金庆云却犯了难。他常年卧床,老伴儿已去世,唯一的女儿一边打工一边照顾他,生活较为困难。考虑到县城房租高,他们想到农村租房子。征迁小组工作人员得知此情况后,主动协调街道各管区书记,帮他们找到心仪的房屋。

      为大力改善辖区人居环境,今年,济阳街道积极推进拆迁安置工作。其间,该街道坚持让利于民,耐心倾听群众诉求,严格执行补偿标准。上半年,集体土地拆迁共涉及窑头、金家、杨寨、陈朝等4个村(居)的住宅601户、院落709处、商业用房289户,目前已完成总任务的97%;国有土地上共有7家企业、30户住宅、19户商业用房,已全面完成任务。拆迁过程中,不止一个像金庆云这样的居民,在严格遵守政策要求的同时,感受到了浓浓的关照与温情。

      ■服务便民多彩活动拉近邻里间距离

      12月23日下午,记者见到泉城尚郡小区居民梁绍海老人时,他正准备去参加社区举办的法律知识讲座。“自从社区成立后,我们这些老人几乎闲不着网格化管理实施方案_抬头纹开了网了!”梁绍海说,他所在的华阳社区经常举办活动,例如亲手做蛋糕、免费发放无公害蔬菜、组织老年人拍摄金婚照片等。“这些活动既让我们增长见识,还拉近了邻里间的距离。”

      为给辖区居民提供更加优质、便利的社区服务,今年,济阳街道七个社区均实施了“社区书记党建”项目,并开展了系列活动——

      银山社区打造“银龄驿站”,探索“党建+养老服务”的银山模式”;城里社区探索“党建+文化传承”,打造书香文化社区;雅居园社区探索“融入式”党建模式,建立“雅居党苑”,在打造品牌的同时,满足各年龄段居民的需求。

   &nbs创伤性应激障碍_大爱无痕网p;  针对辖区内老旧小区较多的情况,结合实际开展了系列协商民主实践,解决了一大批老城治理难题。

      康瑞社区协商解决了济阳区第十中学附近电动车乱停放问题、华阳社区协商帮助新世纪小区疏通了下水道、银山社区协商解决了北城小区无法正常供水问题……一个个“小麻烦”的迎刃而解,让不少居民脸上的笑容都更加灿烂,也让他们每天归家的脚步愈发轻快。

     原标题:破解济阳街道居民的幸福密码

     值班主任:李欢

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